hero-1

Bij een crisis hoort een andere norm

Uitvoering moet beter en sneller! Met deze kop start het bericht van Aedes over de woontop, waarbij verschillende maatschappelijke organisaties de politiek oproepen de plannen van een groot aantal partijen, waaronder Aedes, daadkrachtig te steunen en de grote woningnood gezamenlijk met meer urgentie aan te pakken.

Deze uitroep kan ik mooi inkleuren nu ik iets langer dan 100 dagen voorzitter ben van de regionale versnellingstafel in Holland Rijnland. In Holland Rijnland zijn er genoeg plannen om elk jaar een bouwrecord te realiseren, ook in 2024 en 2025. Hoe geweldig zou dit zijn voor al die mensen die al zo lang wachten op een sociale huurwoning? In het eerste jaar wil ik dit als voorzitter van de versnellingstafel natuurlijk heel graag zien. Een bouwrecord, maar…. in een jaar tijd is 50% van de plannen met bedachte start bouw 2024 een jaar vertraagd! Wat is hier aan de hand? Hoewel er steeds meer projecten worden aangemeld bij de versnellingstafel om te versnellen, is het aantal plannen met een geplande start bouw in 2024 of 2025 …twee!

Hoe kan dat toch? Waarom hebben we het altijd over de knelpunten in de verdere toekomst? Ik herken twee patronen die ik ook zie als één van de trekkers van de pilots parallel plannen van het ministerie van BZK. Deze pilots hebben als inzet om te komen van initiatief tot start bouw binnen twee jaar. We weten dat het kan, misschien kan het nog wel sneller, maar…

Ten eerste is de norm van velen dat het nu eenmaal zo is dat het ontwikkelen van een plan zes tot tien jaar duurt. Dat maakt het moeilijk om urgentie te krijgen om capaciteit geconcentreerd in te zetten of te escaleren bij dillema’s. Waarom kunnen we wel bij flexwoningen binnen no time andere procedures volgen, dedicated teams samenstellen, enzovoort? En gaat het bij reguliere woningbouw een stuk stroperiger? Mijn analyse: omdat we ons (onterecht) neerleggen bij dat het normaal is dat het ontwikkelproces tot wel 10 jaar duurt.

Ten tweede gebruiken we planningen als administratie van de vertraging. Niet als mijlpalen die, wat er ook gebeurt, gehaald moeten worden. Bij een crisis hoort dat mijns inziens wel. Sterker nog, uit ervaring weet ik dat er dan een andere energie in het ontwikkelproces komt, echt een van schouders eronder en nu problemen oplossen.

Dat komt mooi uit, want dat is wat ik hoor en zie: In Holland Rijnland is de stijl om de mouwen op te stropen en te doen. Dus laten we dit doen, we accepteren geen vertraging meer, we gaan elkaar helpen om problemen op te lossen. Ook de woningzoekenden vragen er om. De versnellingstafel staat in de steigers om in 2024 en 2025 dat bouwrecord mogelijk te maken, juist ook van sociale en betaalbare woningen! Zo geven we samen invulling aan de oproep van Aedes. En kijken we - vrij naar Kennedy - niet naar wat de ander moet doen, maar wat we samen voor elkaar kunnen krijgen. 

Annius Hoornstra
voorzitter van de Regionale Versnellingstafel Holland Rijnland

HRW - Blog Annius Hoornstra - April 2024
decoration-2