In het hele land zijn regionale woondeals en realisatieagenda’s ondertekend. Holland Rijnland Wonen (HRW) deed een bod van 13.000 woningen, maar kwam uit op 9.000. Toch houden we de ambitie vast. De kans is namelijk groot dat die 13.000 er evengoed gaan komen.
Met het ondertekenen van de Regionale Realisatieagenda Wonen – Regio Holland Rijnland, oftewel de woondeal, hebben we als HRW laten zien grote waarde te hechten aan het versnellen van de woningbouw. En dat we gezamenlijk aan de lat staan voor de nieuwbouwopgave in de regio. De samenwerking binnen HRW is noodzakelijk. Daarmee zijn we namelijk een veel natuurlijkere gesprekspartner voor de regio en provincie. En kunnen we met veel meer kracht op de woningmarkt onze woningbouwambities realiseren.
Kracht die we bijvoorbeeld gebruiken om te blijven hameren op 13.000 woningen. Dat doen we vanuit denktanks, waarin we actief werken en knelpunten in kaart brengen. De realiteit is namelijk dat er in Zuid-Holland 260.000 woningen moeten komen, verdeeld over verschillende gebieden. In de Haagse en Rotterdamse regio is dit moeilijk te realiseren. Het zou dus best kunnen dat er daardoor meer dan 9.000 in onze regio gerealiseerd gaan worden. In de Woondealtafel van half september hebben we dit besproken. De eerste stap van 9.000 naar 13.000 is daarmee gezet.
Om te kunnen versnellen is het ook nodig om problemen op een hoger niveau te krijgen. Problemen die spelen in een gemeente en binnen een individueel project, maar die je niet op dat niveau kunt oplossen. Dat gaat niet alleen om locaties en parkeernormen, maar ook om juridische en planologische ingewikkeldheden en voldoende elektriciteitsvoorzieningen. Of over het zogenoemde ‘straatje erbij’, bouwen buiten de rode contouren. Daarvoor heb je de provincie nodig. Samen met al onze projectleiders brengen we knelpunten in beeld en onderzoeken we waar ondersteuning nodig is. Dit brengen we in bij de Versnellingstafel van oktober. Om het daarna in november ook met gemeentebestuurders te bespreken.
De kracht van het collectief gebruiken we ook als antwoord op bouwprojecten die nu stilliggen door capaciteitsgebrek in juridische en planologische procedures. Hoe kunnen we met elkaar werken aan een manier om sneller en efficiënter te ontwikkelen? We hebben gekeken naar andere Bouwstromen en lokale initiatieven om op aan te sluiten. Maar veel van deze zaken zijn smaller zijn dan wat wij voor ogen hebben. Zo mist bijvoorbeeld de aansluiting met gemeenten. Omdat we dat laatste cruciaal vinden om te versnellen, hebben we besloten onze eigen bouwstroom op te stellen. In die bouwstroom staat standaardisatie centraal. Een aantal standaard woonproducten, met een standaard prijs van de aannemer en een standaardisatie van het juridische en planologische traject met gemeenten. Binnen een jaar moet deze bouwstroom er staan. Wat mij betreft zijn we dus een jaar concrete afspraken met gemeenten aan het maken over toekomstige bouwprojecten.
Het gaat ons overigens niet om de kleinst mogelijke woning voor de laagste prijs. We zijn met 14 kleine en middelgrote corporaties. Met elkaar willen we nog meer kracht realiseren op de woningmarkt om onze woningbouwambities realiseren. Locaties ontwikkelen waar mensen prettig wonen. Waar zorg wordt geleverd, de ontsluiting op orde is en voldoende voorzieningen zijn. Dus 13.000 kwalitatief goede woningen verdeeld over vitale, leefbare en duurzame buurten en wijken.
Daar gaan we voor.
Chrétien Mommers
Voorzitter van Holland Rijnland Wonen en directeur-bestuurder van woningcorporatie Rijnhart Wonen
