hero-1

Jaarplan 13.000

June 02 2025

In het Koersplan 2024-2027 legden we het volgende dat we 13.000 betaalbare woningen willen bouwen tot 2030. Dit betekent omgerekend 9.750 woningen in 2027. Hier maken we ons hard voor, zodat we meer woningzoekenden in onze regio beter kunnen bedienen. Tegelijkertijd is deze ambitie fors; stijgende rentetarieven en bouwkosten, netwerkcongestie en tekort aan capaciteit leiden tot vertraging. Door hierin samen te werken kunnen we een aantal knelpunten die we tegenkomen oplossen.

Door knelpunten in projecten met elkaar te delen, werken we aan het beter matchen van locaties en middelen. Door met één mond te spreken in de regio kunnen we onze invloed aanwenden bij gemeenten en projectontwikkelaars om de juiste sociale huurwoningen op de juiste plek te bouwen. Én agenderen we knelpunten die we niet zelf kunnen oplossen op de juiste tafels. 

Uit de periodieke rapportage van de woningbouwprogramma’s van de HRW-corporaties blijkt dat de HRW-corporaties op het goede spoor zijn om de verplichtingen uit de Woondeal Holland Rijnland (bruto 9.105 woningen toevoegen) na te komen, maar de eigen ambitie bij lange na niet halen. Dat is niet gek, want het bouwen van woningen stuit in Holland Rijnland op tal van barrières.

Toch is dat niet aanvaardbaar, want de behoefte aan sociale huurwoningen is groot. Daarom werken we in 2025 aan twee speerpunten:

  1. Zorgen dat alle goede opties voor het bouwen of afnemen van een sociale huurwoning benut worden, door:
    a. Knelpunten te agenderen bij versnellingstafel
    b. Voor projecten die een corporatie niet kan betalen, een andere opdrachtgever in de regio te vinden.
  2. Met de gemeenten het publiekrechtelijke instrumentarium voor het maximaliseren van sociale huurwoningen door corporaties in te voeren.

Om onze ambitie te halen, zetten we, in lijn met het Koersplan in op 4 sporen:

  1. We zijn vanuit onze expertise, visie en volkshuisvestelijke opdracht aan de voorkant gesprekspartner van (de gemeenten van) Holland Rijnland over de realisatie van sociale en middenhuurwoningen.
  2. Inzicht creëren
  3. Knelpunten adresseren
  4. Samenwerken in het matchen van opgaven en middelen (solidariteit)

Meer weten?
Lees verder over de 4 sporen in het Jaarplan 13.000.

content-1 house-green